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68个经典管理小故事电子版(10大经典管理故事)

选自微信公众号《墉夫秒语》世间事,常常

68个经典管理小故事电子版(10大经典管理故事)

选自微信公众号《墉夫秒语》

世间事,常常是有得就有失,不可能所有的好都让一个人占了。

在得失之间,如何取舍?不同的人给出了不同的答案。

成功人士往往都懂得要算大账,那些只看到鼻子底下眼前一点利益的人,是做不了大事的。

什么是算大账?

你比如说,对一个公司什么才是最重要的?

是利益至上、只要能挣钱就好?还是拥有一个健康向上的文化氛围和风气更重要?

企业家海蒂·罗伊森用自己的经历给我们做出了很好的回答。

海蒂·罗伊森早年在电子表格软件公司T/Maker担任首席执行官时,遇到过这样一件事情:

公司存放在一栋租来的房子里的一批货物在火灾中被损毁了,事故责任在于房东。

损失不过一万美元,而房东给房子上有保险。所以,赔偿不是问题。房东误认为这批货物价值15万美元,表示愿意用保险赔付一切损失。

可他只让房东按实际损失情况赔给公司1万美元。

事后助手问他,我们公司目前还处在起步阶段,如果能有十几万美元的进账,可以减轻很多财务负担,反正房东也不知道那批库存货物的价值,而且他给房屋上了保险,不用自己掏腰包,你为什么要拒绝他的巨额赔付呢?

海蒂说,那批货物的价值,公司的员工都知道。如果我造假欺骗房东,我怎么向员工们交代?更何况,那样做就等于在告诉员工,作假是被允许的,好像在说大家放心,虚报费用是没有问题的。如此,公司以后将永远笼罩在乌烟瘴气之中。作为公司的CEO,就是员工的榜样,我的行为决定着公司的文化基调,就得清楚自己所做每一件事的后果。我们做的许多事情,一半是为了晚上能睡个安稳觉,另一半则是为了搭建良好的工作关系。

舍弃不该得的一点利益,换来的却是公司健康向上的文化氛围和风气,可以说,海蒂·罗伊森是在下一盘棋,一盘更大的棋。

因为,聪明的海蒂·罗伊森懂得,团队有了一个好的文化氛围和风气,不仅可以给公司带来持续不断的利益,更可以保证公司走的更稳和更远。

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